Dubai Times

Live, Love, Leverage – Ya Habibi!
13. 05. 2026

البارونات الجدد في مجال الذكاء: هل مدراء الذكاء الاصطناعي أقوى من روكفلر؟

البارونات الجدد في مجال الذكاء: هل مدراء الذكاء الاصطناعي أقوى من روكفلر؟

داريو. ديميس. إيلون. مارك. سام. خمسة أسماء أولى. خمسة رجال. خمسة مراكز قيادة في السباق الجديد لبناء الذكاء الاصطناعي. داريو أموديي في أنثروبيك. ديميس هاسابيس في جوجل ديب مايند. إيلون ماسك مع xAI. مارك زوكربيرغ في ميتا. سام ألتمان في أوپن إيه آي.
هم ليسوا رؤساء. لا يقودون الجيوش. لا يمررون القوانين. ومع ذلك، فهم يبنون أنظمة قد تؤثر قريبًا على كيفية عمل الناس، وتعلمهم، وترميزهم، والبحث، والقتال، والشفاء، والتصويت، والتفكير. قوتهم ليست مالية فحسب، بل هي بنيوية. إنهم يجلسون بالقرب من لوحات التحكم لتكنولوجيا قد تصبح الجهاز العصبي للقرن الحادي والعشرين.

لهذا السبب بدأت الحكومات تشعر بالتوتر.

تقول OpenAI إن ChatGPT يمتلك الآن مئات الملايين من المستخدمين الأسبوعيين، وهو نطاق يحول منتجًا خاصًا إلى شيء أقرب إلى بنية تحتية عامة. لقد أثارت الأنظمة الحديثة لشركة Anthropic قلقًا داخل دوائر الأمن السيبراني بسبب قدراتها المستقلة المتزايدة. وتقوم الحكومات والباحثون بشكل متزايد باختبار هذه النماذج ليس فقط لراحتها، ولكن لتأثيرها المحتمل على الأمن الوطني، والحرب السيبرانية، والسيطرة على المعلومات، والقوة الاقتصادية.

لم يعد هذا مجرد قصة عن برامج الدردشة الذكية. إنها قصة عن شركات خاصة تبني أدوات يمكنها كتابة البرمجيات، واكتشاف الثغرات، وأتمتة الأبحاث، وتشكيل تدفقات المعلومات، وربما تسريع المنافسة العسكرية والاقتصادية. الذكاء الاصطناعي يتحول إلى طبقة جديدة من القوة.

وقد شهدت أمريكا هذا الفيلم من قبل.

عصر الأثرياء الخاصين الأول

في أواخر القرن التاسع عشر، خلال العصر الذهبي، تحولت أمريكا بفعل السكك الحديدية، والنفط، والصلب، والكهرباء، والمالية، والتصنيع الجماعي. أصبحت البلاد أغنى، وأسرع، وأكثر اتصالًا، وأكثر صناعية من أي وقت مضى. لكن تلك التحولات لم يقودها لجان ديمقراطية. بل قادها مجموعة صغيرة من البنائين الخاصين بلا رحمة.

بنى جون دي. روكفلر شركة ستاندرد أويل. بنى أندرو كارنيجي شركة كارنيجي للصلب. ساعد كورنيليوس فاندربيلت في تشكيل إمبراطورية السكك الحديدية الحديثة. هيمن جي. بي. مورغان على المالية. لم يكونوا مجرد رجال أعمال. كانوا بناة أنظمة. كانوا يتحكمون في الشرايين التي يتحرك من خلالها الاقتصاد.

كانت شركة ستاندرد أويل المملوكة لروكفلر تقوم بتكرير nearly جميع نفط أمريكا بحلول ثمانينيات القرن التاسع عشر، وبلغت ثروة روكفلر الشخصية مستويات كانت شبه غير قابلة للتصور حتى وفق المعايير الحديثة. أصبحت تأثيرات جي. بي. مورغان ضخمة جدًا لدرجة أن الحكومة الأمريكية وقطاع البنوك اعتمدوا بشدة على تدخله لتحقيق استقرار النظام المالي الذي كان ينهار.

هذا هو ما جعل بارونات السطو مخيفين للغاية. لم يصبحوا أغنياء فقط. بل أصبحوا ضروريين.

لم يمتلك روكفلر النفط بشكل مجرد. بل كان يتحكم في التكرير، والنقل، والتسعير، والتوزيع، والشروط التنافسية التي يمكن أن يبقى بموجبها الآخرون. لم يكن مورغان يستثمر في الشركات فحسب. بل كان بإمكانه إنقاذ أو خنق النظام المالي. لم تكن السكك الحديدية مجرد وسيلة لنقل الركاب. بل كانت تقرر أي المدن ستكبر وأيها ستموت.

كانت عبقريتهم حقيقية. وكانت مساهمتهم حقيقية. ولكن كان هناك أيضًا خطر. عندما تصبح الإمبراطوريات الخاصة ضرورية للغاية، يبدأ الجمهور في طرح سؤال وحشي:

من الذي يحكم البلاد حقًا؟

بارونات الذكاء الاصطناعي مختلفون—وربما أكثر خطورة

رؤساء الذكاء الاصطناعي اليوم ليسوا نسخًا مثالية من روكفلر أو مورغان. إن شركاتهم تتنافس بشراسة. لا تزال منتجاتهم تتطور. إمبراطورياتهم ليست كلها احتكارية بالمعنى الصناعي القديم.

لكن القوة التي يجمعونها قد تكون أعمق.

تحكم روكفلر النفط، وهو سلعة مادية. بينما يتنافس رؤساء الذكاء الاصطناعي للسيطرة على البنية التحتية للذكاء: النماذج، ومراكز البيانات، ومنصات المطورين، والمساعدين للمستهلكين، ووكلاء المؤسسات، وأنظمة البحث التي يمكن أن تكون تحت كل صناعة.

النفط حرك الآلات. بينما قد يحرك الذكاء الاصطناعي القرارات.

بنى الصلب المدن. بينما قد يبني الذكاء الاصطناعي البرمجيات.

نقل السكك الحديدية الناس والبضائع. بينما قد ينقل الذكاء الاصطناعي المعرفة، والعمالة، والنفوذ، والميزة العسكرية.

لهذا السبب فإن مقارنة الذكاء الاصطناعي بروكفلر ليست مبالغًا فيها. بل قد تكون ضئيلة جدًا.

سباق الذكاء الاصطناعي لا يتعلق فقط بمن يصنع أفضل برنامج دردشة. بل يتعلق بمن يمتلك طبقة التشغيل بين البشر والمعلومات. إذا طلب مليار شخص من نظام شركة واحدة ما يجب قراءته، وما يجب شراؤه، وما يجب تصديقه، وكيفية الكتابة، وكيفية الترميز، وكيفية التشخيص، وكيفية التفاوض، أو كيفية التصويت، فإن تلك الشركة تصبح أكثر من مجرد عمل تجاري. تصبح بوابة للواقع.

يمثل ديميس هاسابيس الجانب العلمي من تلك القوة، حيث يسرع الذكاء الاصطناعي بالفعل الاكتشافات في علم الأحياء والكيمياء. يمثل سام التمان الاعتماد الجماهيري والتكامل السريع للذكاء الاصطناعي في الحياة اليومية. يمثل داريو أمودي مفارقة سلامة الذكاء الاصطناعي: فالشركات التي تحذر من المخاطر الوجودية غالبًا ما تكون هي نفسها الشركات التي تتسابق لبناء أنظمة أكثر قوة. يمثل مارك زوكربيرغ التوزيع على نطاق كوكبي من خلال النظام البيئي الاجتماعي لشركة ميتا. يمثل إيلون ماسك دمج الذكاء الاصطناعي مع النقل، والأقمار الصناعية، والروبوتات، وتأثير وسائل الإعلام، والسلطة الجيوسياسية.

كان لدى روكفلر خطوط أنابيب. هؤلاء الرجال لديهم منصات.

كان لدى مورغان بنوك. هؤلاء الرجال لديهم نماذج.

كان لدى فاندربيلت سكك حديدية. هؤلاء الرجال لديهم حوسبة.

السيطرة القديمة كانت تتحكم في الاقتصاد المادي. أما البارونات الجدد فيتنافسون للسيطرة على الاقتصاد المعرفي.

مأزق الحكومة

تواجه الحكومة الأمريكية مشكلة قد واجهتها من قبل: إنها ترغب في الابتكار، لكنها تخشى التركز.

تفهم واشنطن أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد اتجاه تقني آخر. بل قد يحدد التفوق العسكري، والهيمنة الاقتصادية، والدفاع السيبراني، والقيادة العلمية، والنفوذ الجيوسياسي لعقود قادمة. لهذا السبب يتردد العديد من صانعي السياسات في تنظيم الأمور بشكل عدواني. إنهم يخشون من إبطاء أمريكا بينما تتسارع الصين.

المنطق بسيط: إذا كان الذكاء الاصطناعي هو الثورة الصناعية التالية، فإن مختبرات الذكاء الاصطناعي الأمريكية ليست مجرد شركات. إنها أصول استراتيجية.

لكن درجة الحرارة العاطفية تتغير.

عندما تبدأ أنظمة الذكاء الاصطناعي في إظهار قدرات سيبرانية متقدمة، تبدأ الحكومات في تخيل أسوأ السيناريوهات: القرصنة المؤتمتة، ونشر المعلومات المضللة على نطاق واسع، وتخريب البنية التحتية، والمراقبة الذاتية، وتعطيل الاقتصاد، وتركيز السلطة المعلوماتية في أيدي عدد قليل من الشركات الخاصة.

هذه هي الطريقة التي يبدأ بها رد الفعل العكسي. ليس بالفلسفة. بل بالخوف.

كانت الإجابة القديمة هي مكافحة الاحتكار والمؤسسات

أجابت أمريكا في نهاية المطاف على بارونات السطو من خلال إعادة تأكيد السلطة العامة.

في عام 1911، أمرت المحكمة العليا بتفكيك شركة ستاندرد أويل بعد أن حكمت بأن الشركة انتهكت قوانين مكافحة الاحتكار. كانت الرسالة تاريخية: لا يمكن لأي شركة خاصة السيطرة على صناعة حيوية إلى الأبد دون حدود.

ثم، بعد أن كشفت أزمة عام 1907 عن خطر الاعتماد على ممول واحد لاستقرار الاقتصاد، أنشأ الكونغرس الاحتياطي الفيدرالي في عام 1913. قررت أمريكا أن نظامها المالي لا يمكن أن يعتمد على حكم ملياردير مصرفي واحد.

هذا هو النمط التاريخي.

أولًا، يبني رجال خاصون أسرع مما يستطيع الدولة أن تفهم.

ثم تصبح المجتمع معتمدًا على أنظمتهم.

ثم يصبح طاقتهم لا تطاق.

أخيرًا، تلحق الحكومة بالركب—مع المحاكم، والتنظيمات، والوكالات، والسيطرة المؤسسية.

السؤال الآن هو ما إذا كان الذكاء الاصطناعي يقترب من تلك نقطة الانهيار.

هل هم أكثر قوة من روكفلر؟

من حيث الاحتكار الصرف، ليس بعد.

كان سيطرة روكفلر على النفط أكثر تركيزًا من أي شركة ذكاء اصطناعي واحدة اليوم. لا يزال الذكاء الاصطناعي ساحة تنافسية وحشية تشمل OpenAI وAnthropic وGoogle وMeta وxAI وMicrosoft وAmazon وNvidia وApple وغيرها.

لكن من حيث النطاق المحتمل، قد يصبح رؤساء الذكاء الاصطناعي أكثر قوة.

شكل روكفلر كيف أضاء الأمريكيون منازلهم وزودوا الآلات بالطاقة. قد يشكل الذكاء الاصطناعي كيف ينتج البشر المعرفة نفسها.

لامس إمبراطورية روكفلر الصناعة. بينما يمس الذكاء الاصطناعي كل صناعة.

سيطرت ستاندرد أويل على سلسلة إمداد. قد يصبح الذكاء الاصطناعي سلسلة الإمداد للمعرفة، والإبداع، والبحث، والأتمتة، والإقناع، والقوة السيبرانية.

لهذا السبب فإن عبارة "رئيس الذكاء الاصطناعي" صغيرة جدًا. هؤلاء الرجال ليسوا مجرد تنفيذيين. إنهم مهندسون غير منتخبين لنظام تشغيلي جديد للحضارة.

الحقيقة القاسية هي:

الخطر ليس بالضرورة أنهم أشرار.

الخطر هو أنهم بشر.

لديهم مستثمرون، وأناه، ومنافسون، وعلاقات سياسية، وضغوط تجارية، وتحيزات أيديولوجية، وغرائز البقاء. ومع ذلك، فإنهم يتخذون قرارات قد تتجاوز عواقبها شركاتهم.

بنى بارونات السطو الجسم الصناعي لأمريكا.

بينما يبني بارونات الذكاء الاصطناعي دماغها الاصطناعي.

وإذا كانت التاريخ تعلم شيئًا، فهو هذا:

عندما تصبح القوة الخاصة بنية تحتية عامة، فإن الديمقراطية في النهاية تطالب بمقعد على المائدة.
Newsletter

Related Articles

Dubai Times
×