وارن بافت يتنحى بعد ستة عقود، تاركًا إمبراطورية بقيمة تريليون دولار وكنزًا من حكمة الاستثمار الدائمة.
مع انتقال قيادة بيركشاير هاثاواي إلى جريج أبل، تعود رسائل بافيت لتظهر كخارطة طريق للانضباط، والاعتدال، والوضوح الأخلاقي في التمويل.
وارن بافيت يستعد للابتعاد عن قيادة شركة بيركشاير هاثاوي، ليضع نهاية لأكثر من ستة عقود في رئاسة واحدة من أكثر الشركات تأثيرًا في التاريخ المالي الحديث.
في الخامسة والتسعين من عمره، يقوم بافيت بتسليم السيطرة إلى جريج آبل، مما يشير إلى نهاية حقبة في وول ستريت تميزت ليس فقط بالعائدات الاستثنائية، ولكن أيضًا بفلسفة رأس المال المتماسكة بشكل غير عادي.
حول بافيت شركة بيركشاير هاثاوي من شركة نسيج struggling في نيو إنجلاند إلى تكتل عالمي تُقدر قيمته بحوالي تريليون وواحد مليار دولار.
تتضمن المجموعة الآن السكك الحديدية، والتأمين، والطاقة، والبنية التحتية، بينما تحتفظ بحوالي ثلاثمائة وخمسين مليار دولار نقدًا وسندات قصيرة الأجل وحوالي مئتين وثلاثة وثمانين مليار دولار في الأسهم.
القليل من المستثمرين في التاريخ جمعوا بين مثل هذا الحجم مع مثل هذه الاستمرارية.
ومع استعداد بافيت للانسحاب من القيادة اليومية، عادت الأضواء إلى الرسائل السنوية التي كتبها للمساهمين على مدار ستين عامًا.
لم تكن تلك الرسائل كتيبات تقنية.
كانت مقالات غنية بالاستعارات والصدق الصريح، توضح كيف ينبغي تخصيص رأس المال وكيف ينبغي ممارسة السلطة.
قارن بافيت الاستحواذات الفاشلة بالأخطاء الكتابية، وحذر من دفع ثمن الأعمال بأسهم مبالغ فيها، واعتذر بصراحة عن الأخطاء التي كلفت المساهمين غاليًا.
أكد مرارًا وتكرارًا على صعوبة وأهمية شراء شركات كاملة وعالية الجودة بأسعار معقولة.
شرح استراتيجيته المزدوجة المتمثلة في امتلاك حصص أقلية في شركات عامة استثنائية أثناء السعي لامتلاك كامل لشركات أخرى، مستخدمًا الفكاهة لتوضيح أن المرونة تضاعف الفرص.
وحذر المديرين التنفيذيين من الاستماع بشغف كبير إلى المستشارين الجوعى للصفقات، مشبهًا مثل هذه التشجيعات بنصائح لا تحل أي مشكلة حقيقية.
أثبتت تحذيرات بافيت حول المخاطر أنها متبصرة.
وصف المشتقات المالية كأسلحة دمار شامل قبل سنوات من الأزمة المالية العالمية، مُشيرًا لاحقًا إلى أن الرفع المفرط والترابط الغامض بين المؤسسات جعل الكارثة حتمية.
في الوقت نفسه، أصر على أن الانكماشات تخلق فرصًا، وحث المستثمرين على التصرف بجرأة عندما تسيطر الخوف على الأسواق.
بعيدًا عن الاستراتيجية، قام بافيت بزراعة سمعة أخلاقية نادرة في المالية العليا.
لقد أعجب به الكثيرون بسبب معاملته العادلة، وصبره، وضبط النفس، وهي خصائص أكسبت بيركشاير ثقة ومرونة غير عادية.
بينما يتراجع للخلف، أوضح أنه لن يكتب الرسائل السنوية بعد الآن أو يهيمن على اجتماعات مساهمي الشركة، مختارًا الصمت بعد حياة مليئة بالتفسيرات.
ما يبقى هو مجموعة من الأعمال التي تستمر في تشكيل كيفية تفكير المستثمرين حول القيمة، والمخاطر، والمسؤولية.
يترك بافيت وراءه ليس فقط شركة، بل معيارًا يُقاس به الرأسمالية الحديثة حتى الآن.
في الخامسة والتسعين من عمره، يقوم بافيت بتسليم السيطرة إلى جريج آبل، مما يشير إلى نهاية حقبة في وول ستريت تميزت ليس فقط بالعائدات الاستثنائية، ولكن أيضًا بفلسفة رأس المال المتماسكة بشكل غير عادي.
حول بافيت شركة بيركشاير هاثاوي من شركة نسيج struggling في نيو إنجلاند إلى تكتل عالمي تُقدر قيمته بحوالي تريليون وواحد مليار دولار.
تتضمن المجموعة الآن السكك الحديدية، والتأمين، والطاقة، والبنية التحتية، بينما تحتفظ بحوالي ثلاثمائة وخمسين مليار دولار نقدًا وسندات قصيرة الأجل وحوالي مئتين وثلاثة وثمانين مليار دولار في الأسهم.
القليل من المستثمرين في التاريخ جمعوا بين مثل هذا الحجم مع مثل هذه الاستمرارية.
ومع استعداد بافيت للانسحاب من القيادة اليومية، عادت الأضواء إلى الرسائل السنوية التي كتبها للمساهمين على مدار ستين عامًا.
لم تكن تلك الرسائل كتيبات تقنية.
كانت مقالات غنية بالاستعارات والصدق الصريح، توضح كيف ينبغي تخصيص رأس المال وكيف ينبغي ممارسة السلطة.
قارن بافيت الاستحواذات الفاشلة بالأخطاء الكتابية، وحذر من دفع ثمن الأعمال بأسهم مبالغ فيها، واعتذر بصراحة عن الأخطاء التي كلفت المساهمين غاليًا.
أكد مرارًا وتكرارًا على صعوبة وأهمية شراء شركات كاملة وعالية الجودة بأسعار معقولة.
شرح استراتيجيته المزدوجة المتمثلة في امتلاك حصص أقلية في شركات عامة استثنائية أثناء السعي لامتلاك كامل لشركات أخرى، مستخدمًا الفكاهة لتوضيح أن المرونة تضاعف الفرص.
وحذر المديرين التنفيذيين من الاستماع بشغف كبير إلى المستشارين الجوعى للصفقات، مشبهًا مثل هذه التشجيعات بنصائح لا تحل أي مشكلة حقيقية.
أثبتت تحذيرات بافيت حول المخاطر أنها متبصرة.
وصف المشتقات المالية كأسلحة دمار شامل قبل سنوات من الأزمة المالية العالمية، مُشيرًا لاحقًا إلى أن الرفع المفرط والترابط الغامض بين المؤسسات جعل الكارثة حتمية.
في الوقت نفسه، أصر على أن الانكماشات تخلق فرصًا، وحث المستثمرين على التصرف بجرأة عندما تسيطر الخوف على الأسواق.
بعيدًا عن الاستراتيجية، قام بافيت بزراعة سمعة أخلاقية نادرة في المالية العليا.
لقد أعجب به الكثيرون بسبب معاملته العادلة، وصبره، وضبط النفس، وهي خصائص أكسبت بيركشاير ثقة ومرونة غير عادية.
بينما يتراجع للخلف، أوضح أنه لن يكتب الرسائل السنوية بعد الآن أو يهيمن على اجتماعات مساهمي الشركة، مختارًا الصمت بعد حياة مليئة بالتفسيرات.
ما يبقى هو مجموعة من الأعمال التي تستمر في تشكيل كيفية تفكير المستثمرين حول القيمة، والمخاطر، والمسؤولية.
يترك بافيت وراءه ليس فقط شركة، بل معيارًا يُقاس به الرأسمالية الحديثة حتى الآن.
Translation:
Translated by AI
